Beratung

Wir beraten und begleiten Sie umfassend oder im Rahmen definierter Projekte bei Ihrer Personal- und Unternehmensentwicklung.

Unser Vorgehen:


1. Anliegenklärung/
Bestandsaufnahme
Auftrags- und Zielklärung
Informationssammlung, z.B. durch Mitfahrten, Interviews,
   Workshops, on-the-job-Begleitung etc.
Analyse vorhandener Instrumente und Verhaltensweisen


2. Ergebnispräsentation/
Konzeption/Kick-Off
Präsentation der Ergebnisse aus der Bestandsaufnahme
Ableitung von Veränderungszielen
Entwicklung von Maßnahmen
Aufstellung eines Zeit-/Budgetplans
Definition der Zielgruppen


3. Durchführung/
Umsetzungsbegleitung
Durchführung von Trainings, Workshops, Coachings
Einsatz der unter Punkt 2 entwickelten PE-Instrumente



4. Bilanz Erfahrungsaustausch
Bewertung des Prozesses
Weiteres Vorgehen miteinander abstimmen
Transferunterstützung



Wir binden Sie von Anfang an aktiv in der Beratungsprozess ein und verstehen uns dabei als Ihr Begleiter. Gemeinsam entdecken wir neue Möglichkeiten und größere Spielräume, die wir in gangbaren Sequenzen umsetzen.

Beispiele für Beratungsfelder:

Entwicklung von Unternehmensleitbildern
Entwicklung von Führungsgrundsätzen
Entwicklung firmenspezifischer Trainingskonzeptionen
Führungskräftentwicklung
Mitarbeiterbefragungen
Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Abteilungen
Unterstützung bei der Personalgewinnung und -auswahl